IMF建议，政策制定者需要采取大规模、有针对性的财政、货币和金融市场措施，为受影响的家庭和企业提供支持。

看似相同的煤炭，质量与价格却千差万别。偷货、换货、窜货 一直是煤炭运输行业的一大痛点。

其次是装卸称重过程中的排队等候。作为一家技术驱动的数据服务公司，G7见证了快运快运行业的高速成长，支持众多物流企业通过物联网、大数据、人工智能等前沿技术的应用，完成了管理智慧化、科技化转型。梦驼铃平台正积极探索物流+产业总部等开放共享模式，联合G7数字货舱这样创新的金融模式，为客户提供资源最优配置解决方案，最大限度降低疫情造成的损失，推动物流产业结构升级。向货主、物流公司、车队和司机提供货主信息化、专业化车后市场、港口业务代理、供应链金融等一体化综合服务业务，帮助客户建立快速、高效、协同的智慧物流供应链，实现降本增效。梦驼铃依托西北公路干线物流数据库，运用大数据核心算法及精准定位追踪系统，掌控物流过程最新动态、优化物流运作水平、降低货主物流成本。

梦驼铃平台创始人朱吉认为：目前物流业加速复工复产仍存在一些梗阻和痛点，经营性租赁模式有助于探索解决物流业复工率、达产率不高的问题。3月27日，G7智慧物联旗下智能挂车品牌G7数字货舱，联合九鼎物流梦驼铃平台、嬴彻科技在银川举办了首批20台G7数字货舱大宗版 智能载重挂车批量交车仪式。当前,两工程项目管理部管理人员及线路施工人员已进驻现场隔离,在此期间组织开展复工培训考试,进一步优化完善复工工作方案、防疫工作方案及疫情应急预案,梳理停电计划、三跨等关键节点工作,为后期施工奠定坚实的基础。

(张辰禹、鲁兵、章程)。接下来,将持续稳健推进工程建设进程,坚持疫情防控与复工复产两手抓、两不误,落实疫情防控措施,确保实现双零目标。国网冀北工程管理公司宣传项目管理部提出下一步工作安排:一是各单位参建人员要及时收心归位,利用隔离期间做好复工梳理和规划,迅速进入工作状态;二是当前疫情形势依然严峻,进场施工人员人数多,疫情防控压力大,要严格落实当地政府和疫情防控方案和要求,做到再细化,再落实;三是要建立多方面沟通渠道,加强各参加单位之间的沟通协作,避免信息不对称;四是要力争线路工程大厂段3月底具备交桩、复测条件,陆续开展基础施工,力争变电工程4月初完成圈地与围挡搭设工作,具备进场条件后开展地勘,施工单位和设计单位提前做好人员进场准备与策划3月15日上午,项目管理部组织召开复工动员暨疫情防控再落实会。

国网冀北工程管理公司宣传项目管理部提出下一步工作安排:一是各单位参建人员要及时收心归位,利用隔离期间做好复工梳理和规划,迅速进入工作状态;二是当前疫情形势依然严峻,进场施工人员人数多,疫情防控压力大,要严格落实当地政府和疫情防控方案和要求,做到再细化,再落实;三是要建立多方面沟通渠道,加强各参加单位之间的沟通协作,避免信息不对称;四是要力争线路工程大厂段3月底具备交桩、复测条件,陆续开展基础施工,力争变电工程4月初完成圈地与围挡搭设工作,具备进场条件后开展地勘,施工单位和设计单位提前做好人员进场准备与策划。会上,线路、变电施工项目部分别汇报了人员进场情况、当前防疫措施落实情况、复工各项条件准备情况及后续工作计划;设计单位汇报进场配合准备情况;属地公司介绍当前协调工作进展,政府防疫要求与需要配合的工作及下一步协调计划。

(张辰禹、鲁兵、章程)。当前,两工程项目管理部管理人员及线路施工人员已进驻现场隔离,在此期间组织开展复工培训考试,进一步优化完善复工工作方案、防疫工作方案及疫情应急预案,梳理停电计划、三跨等关键节点工作,为后期施工奠定坚实的基础。接下来,将持续稳健推进工程建设进程,坚持疫情防控与复工复产两手抓、两不误,落实疫情防控措施,确保实现双零目标。为落实国网冀北电力、国网冀北工程管理公司复工方案中的相关要求,做好北京东～通州、廊坊北500千伏输变电工程复工各项准备工作,细化疫情防控措施,协调后续各参建单位配合计划,会议采用视频连线形式,廊坊公司、香河公司、三河公司、大厂公司属地协调负责人,设计单位设总,施工项目经理及全体成员参会

嘉能可2019年四季度的产量报告表明，维持2020年2.9万吨的产量指引，比2019年的4.6万吨产量下降减少约1.7万吨。尽管受到铜、钴、钨等金属市场价格下跌的影响，洛阳钼业2019年全年业绩有一定下降，但面对行业周期波动，公司紧紧围绕主业多元化，一方面通过外延式并购全球第三大金属贸易商IXM，多元化拓展业务领域;另一方面，大力推进降本提效举措，注重资产负债表的管理和优化，保证流动性储备充足，提升公司内生性增长潜力。在供给端，由于全球最大钴供应商嘉能可的减产计划进一步确认，供给过剩情况明显改善。2019年，洛阳钼业矿业板块依然实现经营性净现金流62亿元。

洛阳钼业董事会秘书岳远斌表示：保持足够的流动性始终是公司坚守的底线，新冠疫情一定会对经营性现金流造成伤害，公司在流动性方面已经提前做好准备，并且经过评估能抵御极端情形。实际上，所谓无钴电池后续被证实是特斯拉与宁德时代签订磷酸铁锂电池订单，而非具有颠覆性的新型动力电池。

2019年，公司实现营业收入687亿元，主要分为矿产贸易和矿山开采及加工两大部分，其中IXM埃珂森从7月底开始财务合并，贡献492亿元;铜、钴业务仍是矿山开采及加工业务的最大看点。2019年，洛阳钼业完成对刚果(金)TFM铜钴矿24%少数股权收购，进一步将持股比例提升至80%。

对此，市场分析人士认为，磷酸铁锂电池与三元电池这两类技术路线长期并存发展，是行业普遍认可的发展路径。2019年公司实现营业收入687亿元，其中IXM从7月底开始财务合并，贡献492亿元。IXM 总部位于瑞士日内瓦，是仅次于嘉能可和托克的全球第三大基本金属贸易商。对此，董事长李朝春表示：展望未来，公司将充分挖掘现有资产组合的巨大潜力，利用好IXM的贸易协同优势，继续扩大、优化公司在资源领域的布局，提升公司现金和利润创造能力。下半年钴基本面逐步好转，钴价止跌回升至15 美元/磅。3月29日晚间，洛阳钼业(603993.SH/3993.HK)发布2019年度报告。

然而2月下旬，市场传出特斯拉欲使用无钴电池消息，引发A股钴板块集体杀跌。近年来，除大手笔分红外，ESG评级逐渐成为衡量股东回报的投资风向标。

另有新闻报道称，嘉能可还正与特斯拉协议，拟为上海工厂供应氢氧化钴。2019年公司成立了跨部门的可持续发展执行委员会，审议并修订了集团层面《商业行为准则》等八项合规和可持续发展政策。

例如碳排放压力逼近的欧盟，其新能源汽车销量已经在2020年1月开始放量，其中四大车市德、意、法、英新能源同比分别大幅增长138%、415%、149%、145%。2019年度，洛阳钼业董事会批准派发年度现金股息人民币9.29亿元，占归母净利润的比例超过50%。

受过去两年高价库存积压的影响，2019年上半年，钴价格(MB钴)继续经历下行调整，从20美元/磅跌至八月份的12.6 美元/磅，市场最终触底。2019年，公司完成境外债券和银团总计10亿美元融资，境内超短融和公司债总计40亿人民币的融资。身处行业周期低谷，洛阳钼业选择内生发展和外延投资双轮驱动，立足现有资源禀赋、优化产能结构，适当进行外延投资扩大资源储备和增长潜力。基于全球化的稀缺矿业资源组合，洛阳钼业同样赋能IXM发展，支持其在俄罗斯、土耳其和南非完成重大的业务拓展，增加了贵金属原材料业务，逐渐发挥出贸易与矿业的协同效应。

据统计，过去五年，洛阳钼业已累积现金分红59.59亿元，占归母净利润的比例超过54%。自2013年A股上市以来，公司年年推出分红方案。

全年实现息税折摊前利润81亿元，归属于母公司净利润18.57亿。由于磷酸铁锂密度相对受限，三元动力电池依然是新能源汽车动力电池最重要的选择。

在需求端，由于对钴的需求60%来自电池行业，即消费电子电池和新能源汽车三元动力电池。尽管目前三元锂电池高镍化趋势明显，但由于整个新能源汽车的市场仍在扩大，长期钴需求仍会增加。

国际指数编制公司MSCI曾公开表示，投资者应该将ESG指标(环境、社会和公司治理因素)纳入投资理念当中，并认为忽视ESG指标 收益将大幅跑输市场。收购完成后，洛阳钼业利用IXM贸易业务供应链优势降低成本，并且对现有销售业务进行整合，深度利用IXM的全球销售网络和物流仓储体系的优势，实现原有销售业务的增值。此外，充足的现金流也是长期进行股东回报的保障。分析人士指出，洛阳钼业作为全球第二大钴生产商，随着钴基本面的改善，未来也会享受到新能源汽车发展的红利。

牵手全球第三大金属贸易商2019年7月24日, 洛阳钼业成功并购IXM 并完成交割，正式涉足矿业贸易领域。钴价触底回升 板块疑遭无钴电池错杀收购IXM后，洛阳钼业营业收入创新下历史新高。

根据英国商品研究所(CRU)数据显示，2019年全球钴金属产量约13.6 万吨，同比增幅7.09%，洛阳钼业钴金属产量1.61 万吨，占全球产量的11.8%。2019 年7 月交割后至年底，IXM 完成金属矿物实物贸易量(销售量)106.2 万吨、精炼金属实物贸易量(销售量)142.19 万吨。

基于国际化管理需求，洛阳钼业不仅是A股ESG管理的佼佼者，也是忠实的追随者。其次，新冠疫情对物流和复工的影响使得钴供给进一步收紧。